Editorial du n°2 Avril-Mai-Juin 2013 

Un squatteur indésirable

Par Marie-Christine FAVE

À un moment ou à un autre, il parvient à se faufiler… parfois à la surprise des uns et des autres. Il pénètre le monde de l’entreprise, celui de l’école, et même tous les milieux professionnels (certains plus que d’autres, toutefois !). Il rentre même dans la famille et là, il lui arrive de squatter longtemps. Plus étonnant encore : il réussit à s’infiltrer quelquefois dans des relations entre personnes dans une Église. Il paraît qu’il est même venu se glisser entre l’apôtre Paul et son collègue Barnabas !

Que faire avec ce squatteur ?

L’ignorer ?

Mais il n’est pas toujours très discret. Il peut parfois monopoliser les conversations et freiner certains projets.

Adopter une politique de fuite ?

Mais où cela nous mènera-t-il ?

L’éviter ?

Possible, dans certains cas, mais pas toujours, même si certaines personnes préfèrent se taire pour l’éviter absolument.

Le mettre à la porte ?

Oui, mais attention qu’il ne revienne pas par la fenêtre cette fois-ci ! Mieux vaut avoir bien pris le temps pour des explications claires de part et d’autre et des réajustements éventuels.

Au moins, ne pas s’habituer à sa présence et ne pas le laisser s’installer à long terme. En fait, il faut s’occuper de la situation et cela s’appelle : la gestion de conflits. Vous l’avez compris : le conflit, c’est lui le squatteur indésirable. Il peut même devenir un boulet qui casse l’ambiance et nous mine de l’intérieur.

Le conflit : tous concernés !

Nous le croisons tous à un moment ou à un autre, dans des contextes divers. Impliqués directement ou simples spectateurs, comment choisirons- nous d’agir, de parler ? Aggraverons-nous le problème ou ferons-nous partie de la solution ?